Эмоциональный интеллект, как конкурентное преимущество предприятий
24.03.202517 марта 2025 года перед студентами 2-го курса направления подготовки «Менеджмент» выступила Екатерина Дубровская – консультант по построению управленческих систем, бизнес-тренер с 13-летним опытом в крупных федеральных сетях, HR BP, эксперт по масштабированию проектов без вложений, с семинаром на тему «Эмоциональный интеллект, как конкурентное преимущество предприятий».
В рамках мероприятия обсуждались актуальные проблемы, связанные с эмоциональным интеллектом как конкурентным преимуществом современных организаций. Студенты, планирующие карьеру, должны учитывать связь эмоций и эффективность работы. Именно эмоции могут мешать полноценно сосредоточиться на качественном выполнении задач в организации. Совладение с собственными эмоциями, и их мобилизация обеспечивает работника конкурентным преимуществом, обеспечивающим высокую производительность.
Екатерина Дубровская отметила, что эффективность предприятий зависит от уровня развития эмоционального интеллекта руководителей, а эффективность и производительность работы менеджеров тоже зависят от уровня эмоционального интеллекта.
На мероприятии обсуждены ключевые аспекты эмоционального интеллекта, как конкурентного преимущества предприятий:
- как эмоциональный интеллект влияет на стиль управления,
- как эмоции влияют на эффективность работы команды,
- в каких сферах интеллект дает наибольшее конкурентное преимущество организации.
Екатерина Дубровская подчеркнула, что для служб отдела персонала является важным моментом распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в деле, управлении, личных коммуникациях. Каждый человек должен обладать способностью перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях, определять значение эмоции, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений, особенно в ситуациях неопределённости.
В завершение мероприятия были подведены ключевые моменты для студентов: уметь управлять своими эмоциями для мобилизации внутренних способностей к выполнению сложных задач в организациях не паниковать в трудных ситуациях, а четко ориентироваться в проблемах для эффективной работы в организации.
Встреча оказалась насыщенной и познавательной — студенты с интересом слушали Екатерину Дубровскую, активно задавали вопросы и искали практические советы, как эффективно управлять эмоциями для достижения высокой производительности труда.