Мотивация без финансовых вложений
25.04.202517 апреля 2025 года для студентов 2-го курса направления подготовки «Менеджмент» группы ОУИТб-М12-23-1, ОУИТб-М12-23-2 прошел семинар «Мотивация без бюджета: как создать условия для высокой продуктивности сотрудников без больших затрат».
Семинар провела Юлия Галабурда – основатель консалтингового агентства, которое специализируется на подборе топ-менеджеров и руководителей. Более 13 лет опыта в управлении персоналом. В подчинении единовременно было более 100 руководителей различного уровня.
В рамках мероприятия обсуждались актуальные проблемы в области мотивации, Юлия Галабурда рассказала о способах мотивации без финансовых вложений, к которым отнесла формирование положительной атмосферы в коллективе и обозначила командный дух, который сильно влияют на эффективность компании.
Юлия Галабурда объяснила особенности мотивации без финансовых вложений:
• Тимбилдинг рассматривается через различные игры, квесты и другие активности, на которых коллективу нужно совместно решать головоломки, выпутываться из сложных ситуаций и просто развлекаться и отдыхать. После таких мероприятий рабочий процесс идёт лучше, так как сотрудники узнают друг друга, налаживают взаимопомощь.
• Удобное рабочее место. Люди проводят на работе не менее 8 часов, и рабочее пространство должно помогать им, а не добавлять дискомфорт.
• Обучение мотивирует работников, препятствует профессиональному выгоранию и позволяет поддерживать интерес к профессии на протяжении долгого времени.
• Геймификация объединяет коллектив, повышает интерес к ежедневной работе, делает отношения в команде тёплыми и дружескими, быстро адаптирует к работе новичков и позволяет проводить обучение в нестандартной форме.
• Замотивировать персонал на результат можно с помощью благодарности. Чаще благодарить за труд.
• Признания значимости работы сотрудника для организации. Понимание перспектив компании со стороны сотрудников является мотиватором активного труда. Важно держать сотрудников в курсе перспектив компании и преимуществ для них самих.
• Удовлетворительность вознаграждением. Работники должны чувствовать, что их труд оценивается и вознаграждается достойно.
В завершение мероприятия были подведены ключевые моменты, связанные с мотивацией для сотрудников организации, которая способна обеспечить эмоциональную привязанность, преданность к своей работе и компании, поэтому встреча оказалась насыщенной и познавательной. Студенты с интересом слушали Юлию Галабурду, активно задавали вопросы о том, как эффективно организовать мотивацию без лишних затрат, но с высокой продуктивностью труда на предприятии.